Mestringsorientert Prosessledelse og veiledning
Anerkjennende og relasjonsbyggende prosessledelse med metoder og verktøy som skaper motivasjon, læring og utvikling.
Anerkjennende og relasjonsbyggende prosessledelse med metoder og verktøy som skaper motivasjon, læring og utvikling.
Engasjert, interessert og åpen, med tillit til at folk både kan og vil
Solid kompetanse i utvikling av helhetlig, mestringsorientert ledelse og gode mestringsklimaer, med forankring i forskningen bak 10-FAKTOR
Erfaring fra organisasjons- og lederutviklingsoppdrag for mer enn 40 kommuner og fylkeskommuner
Oppdrag for kommunale, statlige, interkommunale og private organisasjoner, inkludert NAV og Handelshøyskolen BI
Mange år som HR-toppleder i store, offentlige organisasjoner
Skreddersydde utviklingsprosesser med utgangspunkt i organisasjonens og ledergruppas behov.
Utvikling av velfungerende og effektive team med utgangspunkt i teamets formål og forutsetninger.
Styrkebasert veiledning av ledere og andre som ønsker hjelp til å videreutvikle potensialet sitt og bli tryggere i sine roller.
Involverende, ansvarliggjørende prosesser for å skape helsefremmende, godt mestringsklima.
Brukerdrevne og innovative samskapningsprosesser i samarbeid med dyktige tjenestedesignere.
Internkurs, foredrag, møte- og prosessledelse, HR- og lederstøtte med mer.
Prosjektet har som mål å forbedre arbeidsprosesser og samhandlingskultur for å sikre at tildeling av tjenester treffer brukers reelle behov. Det utføres i samarbeid med SIKT, ved Thomas Noreng og Marie Hartmann.
Prosjektet er en teamutvikingsprosess med utgangspunkt i JTI (Jungs Typeindex) og Teamkompasset, med Bang Midelfarts modell som rammeverk. Det gjennomføres i samarbeid med KS-Konsulent ved Linda Svendsrud.
Prosjektet er en lederutviklingsprosess med utgangspunkt i 10-FAKTOR og med fokus på mestringsorientert ledelse. Det gjennomføres i samarbeid med KS-Konsulent ved Hanne Kjensli.
Prosjektet har som målsetting å skape stabilitet, forutsigbarhet, struktur og et godt mestringsklima i ledergruppa, og dermed sikre effektivitet over tid. Oppdraget gjennomføres i samarbeid med KS-K ved Hanne Kjensli.
Prosjektet er et tjenestedesign- og organisasjonsutviklingsprosjekt, der målet er å skape felles forståelse og praksis. Prosjektet gjennomføres i samarbeid med Annadesign ved Anna Tokle Amundsen.
Prosjektets formål er å bidra til at deltakerkommunene tar videre det gode arbveidet som er påbegynt i NED-satsningen. Prosjektet gjennomføres i samarbeid med Dag Langfjæran AS.